El reporte llegó a las 6:30 a.m.La línea estaba detenida. No por una falla mecánica, no por falta de insumos. El problema era más silencioso y, al mismo tiempo, más peligroso: la
El problema no era evidente a simple vista.La planta operaba, los equipos respondían y los indicadores parecían estables. Sin embargo, el gerente de proyectos notaba algo que los reportes no explicaban del
Era viernes por la noche cuando la alerta del sistema sonó por tercera vez en la semana. La línea de producción más crítica de la planta en Guadalajara se había detenido inesperadamente.
